|
岁末年终，又到了该盘点的时刻。这一年，几乎所有的故事都与股市有关。对照股市，财富的聚散、身价的升降、名誉的褒贬，大起大落的人生，跌宕起伏的家族故事，都如同股市中的红绿线一样，标示出一个个企业、生命个体划过的痕迹。又是一年光景过，且看2007年的“红”肥“绿”瘦吧。
No.1 哪里有需要，那里就有承担责任的浙商
——2007浙商大会发布《浙商社会责任倡议书》
2007年5月30日至31日，由浙江省人民政府经济技术协作办公室、浙江省工商业联合会、浙江日报报业集团、浙江广播电视集团、浙江省私营(民营)企业协会、浙江省海外交流协会联合主办，《浙商》杂志社等承办的“2007年浙商大会”在杭州举行。5月31日下午，当华立集团董事局主席汪力成在庄严的浙江省人民大会堂，郑重地向天下浙商宣读一份由16位知名浙商发起的《浙商社会责任倡议书》时，主席台上的全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复，浙江省委书记赵洪祝，省委副书记、省长吕祖善等领导都被感动了，“这充分代表了浙商的新境界！”浙江省领导还专门要求浙商大会组委会打印了几份倡议书给他们带回去。
与会的3000多名浙商郑重地在《浙商社会责任倡议书》上签字，共同作出五大承诺：改革创新，做强做大；关爱员工，诚信守法；环境友好，节约资源；扶贫济困，热心慈善；修身立业，传承文明。
No.2 并购与反并购
——全球瞩目的娃哈哈与达能之争
娃哈哈与达能的舆论大战是2007年最热闹的财经新闻(详见本刊以前及本期相关报道)。
截至目前，“达娃之争”依然没有结束。达能集团在中国的发展战略或许面临着新的转变。这从它与合作多年的“老朋友”光明乳业的分手或许能看出些端倪，而达能为了此次分手先后共支付了4.1亿元的高额费用。
与达能和娃哈哈这场同床异梦的联姻不同，2007年4月11日，法国SEB公司以加码的价格最终成功收购苏泊尔，SEB将持有苏泊尔61%的股份，为实际控股股东。这也成为了我国实施反垄断审查听证制度后的第一案。
外资并购与反并购，才刚刚开始。
No.3 侵权与反侵权
——正泰诉施耐德获3.3亿元的高额赔偿
一系列的巧合和3.3亿元的索赔额，让发生在低压电器行业中外两巨头之间的一场专利侵权纠纷，赚足了公众的眼球。中国行业“老大”正泰集团在被全球行业“老大”施耐德公司15次推上法庭之后，首次同样以“专利侵权”理由让对方站到了被告席。此案被称为“中国专利侵权赔偿第一案”。
2007年9月下旬，正泰状告全球500强之一施耐德电气侵权案，以施耐德败诉而告一段落，施耐德需向正泰集团支付高达3.3亿多元的赔偿，并被勒令停产侵权产品。在这个胜诉背后支撑的，是多年以来正泰一直遵循的“创新”二字。正泰能打赢这次国际官司，说明已经具备国际竞争能力，实际上也证明了企业领导人未雨绸缪的战略眼光。
施耐德天津公司不服一审判决，于2007年10月12日向浙江省高级人民法院提起上诉。目前，该案尚在二审审理过程中。
No.4 出手收购洋品牌
——万向连续收购美国公司
2007年11月8日，雅戈尔宣布与美国服装销售巨头KWD及其全资子公司KWD ASIA签订三方《股权购买协议》，收购KWD ASIA持有的Smart全部股权和KWD持有的Xin Ma全部股权，收购金额分别为7000万美元和5000万美元，创下中国服装界最大一笔海外收购。
美国中部时间7月6日，万向美国公司与美国AI公司股东各方达成最终收购交易，成为该公司第一大股东。这是万向迄今为止在海外的最大收购,充分显示了万向优化产业结构、保持快速增长的实力。AI公司在汽车零部件系统集成装配及即时配送领域全球领先，万向集团借此与美国汽车巨头实现了“零距离”接触。而在4月份，万向集团还收购全球五百强企业福特公司旗下工厂传动轴业务，之后不到两个月，万向美国公司再度收购另一家全球五百强企业美国旦纳(DANA)公司的部分资产。收购对象是旦纳公司位于美国和墨西哥的两家工厂。
No.5 为“中国制造”正名
——中策橡胶冷静回应“召回”事件
2007年6月11日，杭州中策橡胶有限公司在美的一家代理经销商(FTS)向美国国家公路交通安全管理局递交了一份“缺陷及违约行为报告”。报告中称，由于中策生产的轮胎缘故，导致宾夕法尼亚州发生了一起翻车事故，造成两人死亡，两人受伤。FTS提出，计划召回45万只中策生产的轮胎。
更令人担忧的是，事件发生之后，《纽约时报》、美国新闻等多家媒体，又以各自的理解，纷纷以“中国轮胎存在质量缺陷引发车祸”、“中策45万条轮胎将被召回”为题对此事进行了持续报道。
夏去秋来，在国家质检总局的全面部署和地方质检部门的慎重、快速处置下，“中策事件”早已随着“我国产输美中策轮胎产品，质量完全符合美国进口安全标准要求，事故轮胎则存在严重不正常使用情况”正面声音的发布，渐渐消除了原先的影响。而中策公司也在经历了这件事情后，愈加坚定了对质量的严格把关。
在2007年由于被境外媒体“妖魔化”炒作引发的“中国制造”危机中，玩具尤以数量大、波折多、持续时间长而格外引人瞩目。年底前，浙江十大知名玩具出口企业签下“质量控制和诚信经营承诺书”。
No.6 资产证券化掀热潮
——阿里巴巴问鼎2007年港股新股王
浙商在资本市场的频繁动作成了2007年的亮点之一，全年总共有30多家公司在境内外资本市场上市。
2007年3月20日,浙江百货老大银泰百货率先登陆香港主板,集资23.4亿港元，成为内地民营百货业第一股。
2007年7月16日，作为内地第一家综合类民营企业，复星国际在香港上市,股价开于10.98港元。郭广昌身家暴涨至超过318亿港元。
2007年11月6日，阿里巴巴正式在香港联交所挂牌交易。首日，阿里巴巴以30港元开盘，尾盘收于39.5港元，较发行价13.5港元大涨192%，问鼎2007年港股新股王。此前，阿里巴巴在申购的时候其冻结资金达到4500亿港元，超过百丽创造的香港股市的纪录；全球融资额近17亿美元，成为中国融资额最大的互联网公司，在全球也仅次于google，位列第二。
No.7 进军创投扮演新角色
——“雅戈尔效应”唤醒一大批民企掌门人
2007年，国内本土创投、天使投资、民间创投、政府引导基金等人民币基金迅猛发展，加快了创投新军力量的壮大，促进了国内资本市场多元化建设。国内创业投资和私募股权投资迎来了一个黄金时代。
雅戈尔参与的投资上市或拟上市公司至少有10多家，市值250亿元，其中投资中信证券赚足百亿元，唤醒了浙商进军金融业的意识。复星集团、中国银泰等浙商企业在创投领域也多有收获。2007年8月，8家乐清民营企业创立了长三角地区首家以有限合伙的方式组织的创业投资企业——温州东海创业投资有限合伙企业，募资5亿元，专门用于投资、包装拟上市的温州成长型企业。据不完全统计，目前浙江全省已登记的风险投资公司及相关中介机构已超过30家，风险投资资本达30多亿元；累计投资项目近500个，累计投资金额达20亿元以上。业内人士认为，这一统计还是保守的，如果算上浙江省内大中型企业的风险投资部门的话，全省风险投资资本达100亿元之巨。
No.8 “商会经济”渐热
——浙商抱团经营进入新阶段
2007年12月13日，全国浙江企业联合会(商会)年会暨省外浙商回乡创业恳谈会在温州举行。据悉，2001年以来，省外浙商先后在29个省市组建了省级浙江企业联合会或浙江商会，目前已基本形成了遍布全国的浙商商会网络。
去年以来，带“浙商”字号的投资公司、置业公司纷纷设立。安徽浙江商会注册成立安徽浙商置业投资有限公司，筹建“浙商创业大厦”。重庆浙商信用担保有限公司目前已获得重庆市商业银行2亿元授信。四川浙江商会的担保公司也已在酝酿中。
浙商所到之处必是大量资金的集中迸发。如果单打独斗，浙商中有实力运作大项目、重要资源的人不是太多。然而他们通过抱团联合起来运作的能量，让地方政府、合作伙伴“高看一眼”。
No.9 优势产业集群式“走出去”
——4家浙企建境外“合作区”
日前，在全国第二批境外经贸合作区招标中，由浙江海亮集团和吉利集团分别投资的“(越南)龙江经济贸易合作区”、“墨西哥中国(宁波)吉利工业经济贸易合作区”两家境外经贸合作区成功中标。至此，浙江省已拥有四个境外经贸合作区，占全国总数的五分之一强，在全国各省市中名列首位。
2006年下半年，商务部批准了首批境外经贸合作区，由浙江企业“华立集团”投资的泰国“罗勇工业区”、康奈集团投资的俄罗斯“乌苏里斯克合作区”入选。海亮集团等企业投资建设境外经贸合作区的模式，既有利于推动浙江企业集群式“走出去”，也有利于东道国的产业集聚，同时可以减少出境成本，有利于我国政府对企业利益的保护，还可以享受各级政府“走出去”专项资金的扶持，是一个多赢的选择。
No.10 推动创业创新大实践
——11家浙江企业发起青年创新创业基金
为全面贯彻落实浙江省第十二次党代会提出的“创业富民、创新强省”战略部署，由共青团浙江省委等单位联合浙江11位青年优秀企业家，建立了总额为1.1亿元的“浙江青年创新创业基金”。2007年9月，“浙江青年创新创业基金”在杭州启动。温州正泰集团董事长南存辉、奥康集团总裁王振滔、美特斯·邦威董事长周成建等浙商各出资1000万元。
2007年12月，浙江省有关部门确定了中控集团、海正药业、吉利控股、宁波海天集团、宁波博威集团有限公司等5家企业为浙江省首批创新型示范企业，杭州汽轮机股份有限公司50家企业为浙江省首批创新型试点企业。这些企业在科研费用优惠政策、申报科技攻关项目、获取信贷支持和保险服务等方面可得到优先支持。
|
