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岁末年初，又到了盘点一年收获的时节。随着国家支持民营经济一系列政策措施（“非公经济36条”）的逐步落实，民营经济的发展环境日趋完善，上海的民营企业正进入一个前所未有的良性增长时期。众多优质民企在上海产业结构调整、自主创新、“四个中心”建设中正在发挥越来越重要的作用。在不久前由市委统战部和市经委联合举行的一次民营企业家座谈会上，有关领导提出的上海“要着眼于社会主义市场经济体制的完善，努力探索一条具有现代化国际大都市特点的民营经济发展新路，努力营造公平竞争的市场环境，鼓励支持引导民营经济快速成长”的民企发展思路，给了众多民营企业家极大的信心。
上海民企要做强做规范
均瑶往昔是“温州起步”，如今在“上海腾飞”！谈到上海近年来着力营造民营企业“做强、做高、做大、做规范”的努力，均瑶集团有限公司董事长王均金深有感触。
均瑶集团旗下的全资子公司——吉祥航空不久前从上海首航长沙，巧的是1991年、均瑶集团创始人王均瑶开通国内第一条民营包机航线时，首航的目的地也是长沙。从此创办了中国首家民营包机公司——温州天龙包机有限公司，也就是均瑶集团的前身。王均金说道。不同的是，今天，当年的“天龙包机”变成了“吉祥航空”，成了名副其实的“民航”，出发地也由温州变成了上海，商务客源也由以往单纯的温州商人，向全国、全球化服务对象转变。从“温州起步”到“上海腾飞”，概括了上海这个城市对均瑶集团的发展壮大，具有多么重要的推动力！
和王均金有同样感触的，还有国内民营地产巨头、世茂集团董事局主席许荣茂。“世茂在住宅楼与商务楼两个领域的开发不断取得进展，得益于上海日益繁荣的经济社会环境”。许荣茂说。2006年，继佘山艾美酒店后，世茂在上海投资的第二家五星级酒店——世茂皇家艾美酒店也已经开业，并且立即获得了市场的认可，入住率令人满意，集团目前还有两个新的项目正按计划顺利进行。许荣茂表示：自从世茂集团在上海建立总部以来，集团的社会影响也越来越大，不仅在各地的一批房产项目都在稳步推进，最近还荣幸地被摩根士丹利选为“全球股票指数”及“摩根士丹利中国指数”，显示上海民营企业在国际上的地位和声誉已今非昔比。
作为上海本地最早成立的一批私营企业之一，上海宏源照明电器有限公司董事长李维德，用“感觉眼前这个‘灯’越来越亮”，来形容上海的民营经济发展环境。宏源长期从事绿色光源技术及产品的开发生产，在上海提倡节约型城市建设的今天，宏源的市场前景正变得越来越广阔。从2005年开始，宏源承接了全市菜场标准化改造的照明工程，宏源的LVD无极高效节能灯开始在市区的数百家菜场中亮起来，与此同时，外滩、南浦大桥等知名景观照明区域也都都亮起了LVD节能灯……
民企盼望政策更“贴肉”
随着上海商务成本逐年提高、WTO过渡期结束大批海外巨头的涌入，上海民营企业正在面临前所未有的挑战。上海如何为民营企业创造更好的发展空间？如何将国家及地方政府促进民企发展的一系列“利好政策”落到实处？是所有民营企业家都非常关心的问题。
复星集团董事长郭广昌认为：政府对民营经济发展确实非常支持，国务院“非公经济36条”出台后，上海很快跟着出台了相对应的“38条”，各有关部门也都出台不少旨在帮助民企发展的政策条例。“据我看，千支持万支持，当前民营企业最需要的是精神层面的支持！”郭广昌说道。他认为：应该在社会上营造一种氛围，让全社会知道，民营企业在为社会创造就业、创造财富、创造产品、创造公益方面，都在发挥着重要作用；政府支持民营经济发展不是权益之计，而是长久方针、长远之计。
身为长期从事高新技术研发的上海高智科技有限公司的当家人，刘幸偕谈到民企进入垄断行业的“玻璃门现象”感触万千。“科技领域同样存在‘玻璃门现象’。”刘幸偕列举了“玻璃门现象”的三种表现——许多科技开发与招标信息，民营企业都得不到；国有企业与研究部门许多人才没有得到重用，却又因各种原因难以流动到民营科技企业；国家90%的科技投入，都给了国有研究机构与大专院校，只有10%投入给民营企业。
上海汇银集团有限公司董事长沃伟东表示：不久前汇银投资以6亿元资金参与了对爱建证券的重组，希望今后这项投资能够成为公司未来发展的新亮点。沃伟东说：汇银此举应该说带有一定的风险，外界的说法非常多。对此，公司特别希望三点：一望政府部门经常支持我们解决具体的困难，特别要把信息及时传递给我们；二望经常给我们敲敲“警钟”，把法律红线及时告诉我们；三，建议成立一个机构，专门为中小企业，特别是参与金融服务的民营企业服务。我想所有搞民营企业的人都有这样的想法。沃伟东表示：政府部门真心实意地为我们民营企业做好服务、排难解忧，我们就一定会以百倍的热情和更出色的成果报效政府、回馈社会。所以，我有一句出自肺腑的话：党的政策不在多，只要贴肉就连心！ 本报记者 洪崇恩
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