财经新闻
|
证券新闻
|
宏观经济
|
环球经济
|
上海经济
|
长三角经济
|
财富人物
公司新闻
|
股海冲浪
|
楼市动态
|
理财有道
|
极品世界
首页
->
财经
->
财富人物
万达刘珏：商业地产领跑者 万达上海加速度
日期：2008-07-31 作者： 来源：东方早报
6年，弹指一挥间！
6年前，当万达广场选择五角场作为首战上海的阵地时，业界就有很多人纷纷开始猜测:万达在上海的下一站将定何处？
6年后，万达再度落子，选择了南汇周浦镇，这让业界很多人跌破眼镜。
万达集团自2001年主动战略转型进行商业地产开发以来，以惊人的速度在全国30余个城市开发了近40个万达广场，其中开业18座。万达集团成为中国商业地产的龙头企业，万达广场也成为中国商业地产的第一品牌。
而这一次，这个动辄几十万平方米体量的商业地产“大腕”缘何钟情于尚属于“下只角”的周浦？这一次，上海南汇万达广场是否会再次演绎出万达经典的商业地产传奇？
日前，上海万达广场置业有限公司总经理刘珏接受了本报的独家专访。这位当年成功下海、不辞辛苦的中年人在他的办公室向记者一一讲述了万达的抉择和魄力。
落子沪上商业“处女地”
《东方早报》:时隔6年，万达再次落户上海，并选址周浦。请问集团是基于怎样的考虑？
刘珏:整体而言，万达在国内的商业项目，都选在各个城市较繁华的黄金地段。但近两年，万达也开始倾向于各个城市的新城区。如宁波万达广场就选址于新兴城区——鄞州区。
选址南汇周浦是集团经过认真考察和慎重考虑后做出的决定，周康地区(周浦和康桥)是离浦东新区最近的一个板块，同时也是上海最大的人口导入区之一。越来越多的高端人群和新城市白领不断涌入这里。
而浦东除张杨路的八佰伴商圈外，几乎没有大型的商业中心，可以说这里尚是上海的一块商业“处女地”，我们觉得周浦的商业潜力更大。
《东方早报》:周浦目前常住人口不多，并且周边开发了不少别墅，人口导入量还相对较少，这似乎跟商业地产发展不大成比例，而且这里已经有了不少商业街和商铺的存在。在这样的环境下，万达广场的优势在哪里？对市场的把握有多大？
刘珏:周康地区现有30万常住人口，并且正在快速增长。周康以及离其不远的浦江镇，是上海市重点规划建设的大型住宅基地，未来人口将大量导入。在周康地区，已经建成了两个大型园区，一个是上海国际医学园区，一个是康桥工业园，现已入驻上千家企业，其中许多是海内外的知名企业。
虽然周浦已有不少的商铺，但大部分是小商铺，没有大型的百货商场、高档的餐饮和休闲娱乐场所，更缺乏集购物、休闲、娱乐、消遣四大功能于一体的一站式购物广场。万达广场的兴建可以弥补当地商业气息的不足，KTV、健身房、大型电玩城、多厅影城、酒吧街等组合业态将满足不同层次消费者的不同需求。
《东方早报》:请介绍一下周浦万达广场的具体情况和项目进展？
刘珏:上海南汇万达广场总建筑面积约31万平方米，由于项目还在建设中，有些资料和数据目前还不太方便透露。现在招商工作进展得非常顺利，主力业态已全部确定，计划明年9月份将面市。
商业地产铸就核心竞争力
《东方早报》:目前上海的商业地产竞争相当激烈，在很多区域甚至已经到了白热化的地步，万达广场的优势在哪？相对全国市场，在上海地区，万达有何独到之处？
刘珏:做商业地产，人气的吸引和业态的组合相当重要。现在属于快速消费时代，很少有消费者能有足够的耐心逛完一个8层商场，我们研究后发现，除百货商场可以做到5层，一般情况下商业步行街(万达第三代产品中都有这个设计)不能超过3层，这就需要我们打破传统的商业地产理念。
万达从不惧怕竞争，我们针对上海地区相对高端的消费需求，合理整合布置购物中心、写字楼、酒店、百货、影城、公寓等业态组合。五角场万达广场的成功已经证明了我们的商业模式才是市场需要的。
《东方早报》:“城市综合体”开发模式最核心的优势在哪里？与万达前两代商业地产模式相比有什么区别？
刘珏:城市综合体是由多种商业业态通过建筑流线合理有机组织形成的大型综合性建筑群体。城市综合体中各种功能相互补充、相互借用，形成有机的联系，集约高效地利用土地资源，充分体现城市的核心价值。
与万达第一、第二代商业地产规模较小、主要建在城市核心商业区不同，万达城市综合体规模巨大，主要建在城市副中心或亟待发展的新城区，每到一地都形成新的城市中心，带动当地商业的发展和繁荣。
《东方早报》:关于万达的“订单商业”地产模式，业界有褒奖声，也有质疑声。刘总如何理解万达广场8年来的商业模式？
刘珏:目前中国做商业地产的，绝大多数都是原来的住宅开发商，思维容易定式化。因为以前做住宅，不可能一一对客户进行调研，搞预登记，按照每个客户的需求盖房子。
所以，很多住宅开发商做商业地产，思路也是这样，先建好了商业广场再招商，却发现招商招不上来。万达首创的“订单商业地产”模式，它使万达广场在设计之初就确定了大部分主力店，最大限度保证租金收益的实现。
未来仍然选址中外环
《东方早报》:多年来，万达广场始终能和自己的商家，其中包括很多世界500强企业，保持愉快的合作，有什么经验可以分享？
刘珏:万达的战略合作伙伴有30多家，都是国际和国内的知名连锁商业企业。为了保证合作伙伴能够获得足够利益，万达在发展项目时会充分听取各主力店的意见和建议，在城市和地段的选择上兼顾合作伙伴的利益。
主力店一旦确定，我们与它们将有一个技术对接，就是按照其使用功能要求给予设计和建造。这一方面保证了主力店的使用要求，同时也确保了万达广场店铺统一开业要求的实现。
《东方早报》:有消息说万达将在上海再开发5－10个项目，您能不能透露一下这些项目的选址和目前的进展。
刘珏:是的，未来我们在上海还将再开发5－10个项目(含高档酒店项目)。因为我们的项目体量都很大，在中心区域很难找到合适的地块，主要还是将选址目标放在中外环和城郊结合的区域，目前嘉定、宝山等地的商业广场都正在洽谈当中。产品仍主要以城市综合体为主，包括商业、酒店、写字楼等物业。
相关文章:
