沈阳博宇集团总裁于博花3．7元钱报名参加了清华大学“公司治理与资本运作总裁研修班”的学习，发现招生广告中承诺的多名知名专家学者并未到场授课，于博以涉嫌“虚假招生宣传”把清华大学告上了法庭。此案的一审虽然以于博的败诉为结果，但这场官司却引起了社会各界的广泛关注。（详见东方网今年2月26日评论《名校光环背后的交易》） 

　　透过这场官司，笔者发现了一个奇怪的现象：众多的“总裁”们明知高校的“总裁班”是挂羊头卖狗肉的，却依然趋之若骛；而“总裁班”的主办者也明知那些“总裁”们不是省油的灯，很难管理，却“明知山有虎，偏向虎山行”，依然弄出无数个“总裁班”来。据笔者粗略估算，全国以各高校名义创办的“总裁班”、“精英班”等培训班的数量已不下10万个，参加培训者远在百万人次以上。 

　　这是一个涉及上百万亿元的大市场，从其形成到发展到眼下的产销两旺，有深层次的原因；而由于这个巨大的培训市场的存在而出现的得失更是值得评说。 

　　笔者发现，“总裁班”的红火是因为有利可图，有太多的人从中获取了名利。 

　　先来看“总裁班”的“产业链”。产业的最上端自然是高等院校，它们是“总裁班”的“皮”，“皮之不存，毛将焉附”？向下是各类培训班的主办者，他们或是高校的教职员工，或是高校之外的各类机构及其法人，各类培训班所有的创意均来自于这批主办者的头脑，他们是“总裁班”的CEO，实际掌控着招生计划、成本控制和利润分配。再向下是各类代理，包括招生代理，广告代理，课程设计，宣传策划，法律顾问，管理公司，旅游帮办，等等。各类代理的任务是把培训班的声势搞大，越吸引人越好，并力求把更多的“总裁”“精英”忽悠进各类培训班。他们则按人头或方案数分帐。与这一层面平行的则是授课教师。“总裁班”的日趋红火和收费标准的逐年递增使培训教师走俏，他们的报酬也水涨船高，一些高校的名牌教授一个半天三小时左右的讲课费已经高达数万元。产业链的最下端自然是付费的主顾。尽管10年来高校培训班的学费已经成10倍地增长，最高的EMBA班收费高达数十万元，短期的“总裁班”在1万8千到数万元不等，依然有“总裁”和社会精英往培训班指定的帐户扔钱，而且人数还有增无减。 

　　除了“总裁”、精英是去培训班烧钱，产业链上的其余各个环节都是获利者。据本报记者了解，培训班的报名者一般会把学费打入指定的高校帐户，钱一到帐高校相关部门就会按合同约定的比例截留，把另一部分交付给培训班的承办人。本报记者看到的北京某著名高校与培训班承包人之间签署的一份合同规定，所收学费甲方(某大学培训中心)获60%，乙方（承包人）获40%。而据中国教育服务中心总裁张中朝披露：“去年27期研修班招了498个学生，光流水就给清华创造了1800多万。”他还披露，“现在清华每年有上千个培训班，培训班让清华获利颇丰。” 

　　巨额的利润使众多的食利者把高校培训产业如滚雪球似地越做越大，那么总裁、精英们又缘何愿意烧钱呢？ 

　　笔者曾多次与企业老总打交道，看到许多老总的办公室橱窗内有三件展品：高校结业证书、“总裁班”师生合影、一套或多套高校教材。上世纪五六十年代，一些工农干部以“同志同志，钢笔两支”来显示自己有文化，而如今的企业家已经把参加高校尤其是名牌高校的培训当作自己的身份象征。为了这个身份，他们花钱不会吝啬。 

　　当然，参加“总裁班”“精英班”的另一重要内容，就是结交老板或官员，使自己成为这个群体网络中的一员。 

　　在中国的企业家群落呈几何级数递增的年代，“总裁班”“精英班”的兴旺也就成为必然。 

　　然而，由于诸多高校对“总裁班”、“精英班”的疏于管理，导致了这类培训班的先天不足。在于博状告清华大学案曝光之后，有人断言这类官司会越来越多。而高校培训班“挂羊头卖狗肉”的现状，已经使我国高校尤其是著名高校的声誉受到严重损害，同步受损的还有本来已经诟病不断的我国的大学精神，以及中国企业家、国家干部不图虚名、求真务实的精英气质。 

　　至于那数以百亿计的培训班学费落入了谁的腰包，收益和分配是否符合国家的财务法规，有多少钱进入了腐败的通道，收益过程中是否有偷漏税收的行为，以及那些在多个培训班“走穴”的教授们在大把大把捞钱的过程中是否稀释了自己本职的本科、研究生教学的质量，等等问题尚待查考。但有一点是肯定的：我国高校的培训产业，存在着太多的法律盲区和管理盲区，清理和整治已成当务之急。